為貫徹落實省委、省政府決策部署，按時保質完成江淮運河文化旅游發展帶發展規劃綱要編制工作，市引江投資公司按照每周一調度內部工作要求，8月9日，組織召開規劃綱要編制第一次調度視頻會議。公司董事長郭星、市規劃設計院、清華同衡規劃院及省城鄉規劃院參加會議。

會上，清華同衡規劃院詳細匯報了項目工作組織機制、項目團隊架構與職責分工、項目周進度情況及下步重點工作計劃。通過“政府方+委托方+承擔方”三方聯合工作組織形式，有效建立內外協調機制，并以“項目指導+項目負責人+專項負責人+項目成員”的多層次的組織架構，整合旅游、城鄉規劃、景觀園林等多專業技術力量，推動規劃綱要編制工作有序推進。

就下一步工作計劃，郭星強調要堅持“三步走”：一是要做好現場調研工作，合理安排調研時間，確保調研質量，避免緊緊張張聽匯報、匆匆忙忙看現場；二是要做好內業工作，杜絕內業資料虛構、流于形式等問題，做到內業工作與規劃綱要編制同步，切實提高內業工作的實效性和保障性；三是要明確規劃綱要總體思路，厘清規劃綱要目標、基本架構、內容等，要帶著目的與思考、對準問題推進編制工作。